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Modernizamos a operação das grandes empresas tradicionais.

Sua empresa foi construída para durar. A operação precisa acompanhar. Estruturamos processo, informação e tecnologia de ponta a ponta — sem mudar o que já deu certo.

  • Mobiliário corporativo
  • Engenharia e manutenção
  • Retífica e usinagem
  • Transporte e logística
  • Tecnologia
  • Programas de inovação
  • Identidade digital
  • Tecnologia
  • Sindicato · polo calçadista
  • Saúde

Soluções para aumentar a eficiência da sua operação — e reduzir custo.

Falar sobre o meu caso

Desenvolvimento e implantação

Do pedido ao pós-vendas, transformamos dados, planilhas e retrabalho em operação conectada de ponta a ponta.

  • Gestão da operação em tempo real
  • Processo digitalizado de ponta a ponta
  • Integração com o ERP e os sistemas atuais
  • Treinamento até a autonomia

Consultoria

Decidimos com você onde a tecnologia devolve margem — antes de escrever a primeira linha de código.

  • Diagnóstico e mapeamento de processo
  • Priorização de portfólio e roadmap
  • Estratégia de produto
  • Governança e indicadores de operação

Acesso a capital

Financiamos a modernização com recurso de incentivo, sem comprometer o caixa da operação.

  • Enquadramento na Lei do Bem
  • Projetos FINEP e FAPEMIG
  • Estruturação técnica e documental
  • Acompanhamento da prestação de contas
Onde o capital vira resultado
  • Lei do Bem
  • FINEP
  • FAPEMIG
  • Aumento de produtividade

    Mais saída com a mesma estrutura

  • Redução de custos

    Menos retrabalho e hora extra

  • Crescimento

    Operação que acompanha a demanda

  • Inovação

    Capacidade nova, não só manutenção

Como a Origami Lab trabalha

Quatro fases, entregas curtas. Cada uma precisa provar resultado antes de a próxima começar — é assim que a modernização acontece sem parar a empresa.

  1. Diagnóstico

    Entramos na operação, mapeamos o processo real e mostramos onde a margem está vazando.

    • Entrevistas em campo
    • Mapa do processo
  2. Desenho

    Escolhemos o que move resultado primeiro e desenhamos o processo digital junto com quem executa.

    • Roadmap por retorno
    • Protótipo validado
  3. Construção

    Desenvolvemos o produto em ciclos curtos, com as lideranças acompanhando e validando cada entrega antes da próxima.

    • Integração com sistemas
    • Entrega quinzenal
  4. Implantação

    Colocamos o software no ar, treinamos o time e acompanhamos até a sua equipe conduzir a operação com autonomia total.

    • Software em produção
    • Treinamento do time
    • Autonomia da equipe
  5. O primeiro passo é uma conversa de 30 minutos sobre a sua operação.

    Agendar conversa

Indústria, engenharia e serviços — operações reais, transformadas.

  • Tecno 2000Mobiliário corporativo
  • Prumo EngenhariaEngenharia e manutenção
  • Retífica FormiguenseRetífica e usinagem
  • Transportadora CabralTransporte e logística
  • BryTecnologia
  • SebraeProgramas de inovação
  • Syngular IDIdentidade digital
  • AvanteTecnologia
  • SindinovaSindicato · polo calçadista
  • Integrar ClínicaSaúde
Sócios e time da Origami Lab

O legado que você construiu em boas mãos.

Nossos sócios passaram anos dentro das maiores operações do país. Hoje estão dentro da sua — no chão de fábrica, ao lado de quem executa.

Onde essa experiência foi construída
  • Vale
  • AB InBev
  • Deloitte
  • Localiza
  • MRV
  • Inter
  • ESAB
  • Thoughtworks

Perguntas frequentes

Ficou alguma dúvida que não está aqui? Fale com a gente.

O trabalho começa pelo diagnóstico: de 2 a 4 semanas dentro da sua operação, mapeando o processo real e mostrando onde a margem está vazando. Em seguida vem o desenho, quando priorizamos o que move resultado primeiro e desenhamos o processo digital com quem executa. Depois a construção, com desenvolvimento, integração e implantação em entregas quinzenais. Por último a implantação, quando colocamos o software em produção, treinamos o time e acompanhamos até a sua equipe conduzir a operação sem nós. O prazo total depende do escopo priorizado no diagnóstico.

Cada projeto é dimensionado pelo seu escopo — não trabalhamos com pacote fechado de prateleira. O investimento é definido a partir do que a sua operação precisa e do retorno que aquilo destrava, e apresentado antes de qualquer etapa começar. Você aprova cada fase antes de ela ser iniciada.

Não. Trabalhamos integrados ao que já existe. Na maioria dos casos, o ERP continua sendo a base — construímos em volta dele o que ele não cobre e conectamos os sistemas que hoje não conversam entre si.

Não é necessário. Quando existe, trabalhamos junto com ela; quando não existe, conduzimos a implantação e preparamos as pessoas da operação para usar e manter o que foi entregue.

Durante o projeto há entregas quinzenais e um ponto de contato fixo com você. Depois da implantação, treinamos o time e acompanhamos o uso até a sua equipe conduzir a operação com autonomia.

Na maioria dos casos, sim. Lei do Bem, FINEP e FAPEMIG existem para financiar modernização e inovação. Avaliamos o enquadramento da sua empresa e cuidamos da estruturação técnica, da documentação e da prestação de contas.

Sim. Somos de Formiga, Minas Gerais, e é de lá que operamos — mas estamos dentro da operação dos nossos clientes onde quer que ela esteja, em Minas e em outros estados. Nas etapas que pedem presença, a gente vai até a sua empresa.

Seus. O que construímos para a sua empresa é da sua empresa, com o código entregue e documentado. Os dados permanecem sob a sua titularidade e ficam em ambiente de nuvem contratado por você — somos credenciados AWS.

Não vendemos tecnologia. Modernizamos grandes negócios — de ponta a ponta.

A primeira conversa dura 30 minutos e serve para uma coisa só: entender a sua necessidade e apontar onde estão as maiores oportunidades. Se fizer sentido para os dois lados, seguimos. Se não fizer, a gente diz.