Solução sob medida
O ERP é bom no fiscal, no financeiro e no estoque, porque é genérico por natureza. Construímos em volta dele o que é específico do seu negócio e hoje vive em planilha e controles manuais.
Entendemos onde a operação perde eficiência. A prioridade sai daí, decidida com as lideranças.
O ERP é bom no fiscal, no financeiro e no estoque, porque é genérico por natureza. Construímos em volta dele o que é específico do seu negócio e hoje vive em planilha e controles manuais.
Quando alguém lê um número de um lugar e digita em outro, o erro é questão de tempo. Conectamos o que já existe para que o dado ande sozinho, sem trocar o seu ERP.
Indicadores e apontamento digitalizados levam o dado da operação em tempo real a quem decide. A gestão passa a acompanhar produção, custo e prazo pelo que está acontecendo agora, não pelo relatório de ontem.
Ciclos de entrega rápida e entregas de valor no primeiro mês do projeto.
De uma a duas semanas imersos fisicamente onde o processo acontece, entendendo como ele funciona.
Definimos juntos o que move resultado primeiro e o que fica para depois. Você aprova cada fase antes de ela começar.
Ainda no primeiro mês há software rodando e sendo usado por quem está na ponta, não em ambiente de teste.
Construir, medir e aprender a cada sprint, com review ao fim de cada ciclo e um ponto de contato fixo com você.
Conectamos o novo sistema ao ERP e aos sistemas que a empresa já usa, pelo caminho que o fornecedor permite.
Treinamos as pessoas da operação e acompanhamos o uso até a sua equipe conduzir tudo sem nós. O código sai documentado.
O que acontece no chão de fábrica ou na frente de serviço chega à diretoria no mesmo dia.
Acaba a reunião que gasta a primeira meia hora decidindo qual sistema está com a razão.
Cada redigitação que some é um erro a menos e uma pessoa boa liberada para o que importa.
O que seria um projeto de um ano vira entregas quinzenais que já produzem resultado no caminho.
Não achou a sua? Fale com a gente.
Não. Na maioria dos casos o ERP continua sendo a base do fiscal e do financeiro, e construímos em volta dele o que ele não cobre, conectando os sistemas que hoje não conversam. Trocar o ERP costuma ser caro, demorado e recriar o mesmo problema dois anos depois.
Não é necessário. Quando existe, trabalhamos junto com ela; quando não existe, conduzimos a implantação e preparamos as pessoas da operação para usar e manter o que foi entregue.
Seus. O que construímos para a sua empresa é da sua empresa, com o código entregue e documentado. Os dados permanecem sob a sua titularidade, em ambiente de nuvem contratado por você. Somos credenciados AWS.
Cada projeto é dimensionado pelo escopo: não trabalhamos com pacote fechado de prateleira. O investimento é definido a partir do que a operação precisa e do retorno que aquilo destrava, e apresentado antes de qualquer etapa começar. Você aprova cada fase antes de ela ser iniciada.
Software em produção já no primeiro mês, e ciclos de duas semanas daí em frente. O prazo total depende do escopo priorizado no diagnóstico, mas você não espera o fim do projeto para ver resultado.
Faz parte do diagnóstico entender onde o sistema vai ser usado de verdade. Apontamento de produção e de campo são construídos para a realidade do lugar — inclusive quando isso significa funcionar no celular de quem está na obra ou na linha.
Na maioria dos casos, sim. Lei do Bem, FINEP e FAPEMIG existem para financiar modernização e inovação, e cuidamos do enquadramento, da documentação e da prestação de contas. Veja acesso a capital.
O primeiro passo é uma conversa de 30 minutos sobre a sua operação. Se o caminho for produto de mercado em vez de sob medida, a gente diz.